Etonné en découvrant la force du cadre d'équilibre, vous repartirez, a minima stimulé(e). Probablement beaucoup plus que cela.

Votre organisation est-elle fonctionnelle ?  Une organisation fonctionnelle est une organisation construite sur une structuration des fonctions principales (départements, divisions…)  sur base des métiers nécessaires à l'entreprise, qu’elle soit à but lucratif ou non, ou d’une administration.

Dans une telle organisation, les relations internes aux départements ou interdépartementales sont régies par des processus plus ou moins détaillés dans une logique «mécanique» des tâches.

Si elle était limitée à cette seule ambition, une telle organisation serait vouée à l’échec à plus ou moins long terme. Dès lors, de nombreuses et souvent coûteuses initiatives sont prises pour développer la motivation et le bien-être du personnel.

Cependant ces initiatives sont quotidiennement mises en tension avec les nombreuses contraintes opérationnelles et une nécessaire rentabilité. Elles conduisent les managers à constamment gérer un équilibre instable, fragilisé par les conditions changeantes d’un monde en mutation constante.   

Rares sont les propositions qui intègrent un autre regard sur l’organisation elle-même. Pratiquement inexistantes sont celles qui s’appuient sur les caractéristiques fondamentales, vitales même, des organisations, celles qui les rendent vivantes et dynamiques et donc adaptatives.

Notre apport pour cette première étape: vous permettre de

• regarder votre organisation différemment ;
• comprendre et dessiner ses fonctionnements intrinsèques ;
• déterminer où agir pour la rendre plus forte et plus souple, plus competitive et plus heureuse.  

Agenda

Le schéma d'équilibre des organisations (SEOr) est une représentation unique et originale permettant de comprendre et analyser les organisations et leur fondements relationnels. 

Les objectifs de ce séminaire interactif sont les suivants:

• Connaître les 3 critères qui définissent une organisation
• Comprendre les équilibres qui maximisent le résultat collectif
• Représenter l'impact des changements (télétravail) sur l'équilibre
• Représenter 4 différents types d'organisations et leur rectangle d'équilibre distincts
• Comprendre les trois conditions d'une organisation performante et durable
• Partager les défis structurels des organisations professionnelles du XXIème siècle
• Repartir avec des pistes pour trouver des solutions et vivre mieux.

Côté pratique

• Groupe cible: Directeurs d'entreprises, de business units, ou d'administration ou de départements; conseils d'administration, équipes de direction.
• Type: séminaire interactif
• Durée de base: 2H en présentiel.  Adapté lorsque les participants sont de la même organisation.

Lieu: Nous l'organisons volontiers dans votre entreprise ou en ligne à votre demande. Pour les séminaires programmés, voir les informations en cliquant sur les dates (fond bleu) ci-dessous.

Animateur: Emmanuel Orban