Nous aidons les dirigeants d’entreprises et d’unités d’affaires à réussir durablement

dans le nouveau monde du travail hybride (présentiel + télétravail)

pour le bien de leurs employés et de leurs actionnaires.

Nombre d’entreprises s'essoufflent.

Croissance molle ou pire, désengagement du personnel, silos, conflits, maladies et absences. Souvent les leaders me partagent qu'à l'exception de quelques uns (moins de 10% d'après les études), les employés font leur boulot, mais rien de plus, dans un climat de défiance et de résistance aux changements. La direction reçoit, chaque jour, un peu plus de problèmes opérationnels à résoudre personnellement, alors qu’elle a bien d’autres sujets à traiter.

De là, elle se résigne à penser qu'elle n’a pas vraiment les employés qu’il faut, mais qu’il faut faire avec. Pourtant la grande majorité des employés, dont les jeunes générations, sont demandeurs, autant que leur direction, de participer à une entreprise qui bouge et qui gagne.

Alors, pourquoi cela ne se produit-il pas ? Nous ne vous assènerons pas d’injonctions faciles du genre « Faites confiance », « Soyez bienveillant », « Donnez des signes de reconnaissance » …

Il n’est pas besoin non plus d’être un leader charismatique mais juste d’être un leader cohérent. Les comportements de vos employés sont adaptés à l'environnement de travail dans lequel ils opèrent. Si vous souhaitez initier de nouvelles attitudes, ne faut-il pas repenser l'environnement? 

Notre approche est unique, innovante, globale et visuelle. Elle a l’avantage de combiner la force d’une expérience personnelle vécue avec l’étude de plusieurs autres entreprises. 

Découvrez dès maintenant, le point de départ (comprendre pour se décider), le point d'arrivée (redécouvrir son organisation) et enfin, de bonnes raisons pour se mettre en route (simplifier le changement).